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vendredi 16 mai 2025
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Grève nationale contre la réforme des retraites : un jeudi noir dans les transports en commun

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Adrien Teurlais
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La grève du 19 janvier va fortement perturber les transports en commun - Defense-92.fr

Grève contre la réforme des retraites : la saison 2 est lancée. Trois ans après un mois de décembre noir, la nouvelle version de la réforme des retraites voulue par Emmanuel Macron va de nouveau semer une belle pagaille dans les transports en commun. Pour cette première journée de mobilisation nationale inter-syndicale le trafic sera fortement perturbé sur les différents réseaux franciliens. Dans le secteur de La Défense, à l’exception de la ligne 1 du métro qui est automatisée, toutes les lignes seront impactées.

Sur le RER A, un train sur deux aux heures de pointe et un train sur quatre aux heures creuses circuleront en zone RATP. Les horaires des premiers départs se situeront vers 5h25 à 5h50 selon les branches. En fin de service, le dernier passage à Châtelet est prévu à 21 heures. Les horaires précis d’ouverture et de fermeture des gares seront affichés localement, précise la RATP. L’interconnexion sera maintenue à Nanterre-Préfecture. Sur les branches de Cergy et Poissy, un train sur deux circulera en heures de pointes et un sur quatre  en heures creuses.

Le tramway T2 sera perturbé avec en moyenne trois tramways sur quatre en fonctionnement. Concernant le réseau des bus, deux sur trois seront en service durant cette journée.

Sur la ligne U du Transilien qui relie La Défense à La Verrière, un train sur trois circulera tout comme sur la ligne L où il faudra compter sur une rame sur quatre en heures creuses.

Les prévisions complètes pour le réseau de la RATP est à retrouver ici et pour le Transilien ici.

Pour faire face à cette journée qui s’annonce très compliquée, Q-Park, le gestionnaire des parkings de La Défense va proposer un tarif spécial avec un tarif de dix euros pour toute la journée. Pour bénéficier de cette offre il est nécessaire de réserver une place au préalable.

Mökki et son service d’économie circulaire, s’installe dans les tours CBX et Workstation

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Adrien Teurlais
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Mökki vient de signer un partenariat avec Hines France en installant ses services dans les tours CBX et Workstation - Defense-92.fr

L’économie circulaire de Mökki tisse sa toile à La Défense. Après la tour Alto, la startup française proptech certifiée « B Corp » et dédiée à l’économie circulaire, poursuit sa croissance avec deux nouvelles installations à La Défense de son service de collecte d’objets du quotidien facilitant la revente, le don et le recyclage. Proposé avec une solution digitalisée de reporting RSE, ce modèle d’économie circulaire vient d’être déployé au sein des tours CBX et Workstation, deux ensembles tertiaires, dont Hines France assure l’asset management.

« Plus qu’une réalité, cela fait consensus en 2023, les français sont majoritairement préoccupés par le réchauffement climatique mais également par la précarité économique. Ils veulent pouvoir participer, à leur échelle, à une action concrète dans leur vie de tous les jours. C’est là que Mökki intervient en offrant un service clé en main ‘anti-gaspillage’ au service des utilisateurs d’immeubles, en les soulageant des démarches fastidieuses liées à la revente, au don, et au recyclage de leurs objets du quotidien, tout en leur permettant d’avoir un impact environnemental et social visible. Mökki est fier aujourd’hui de proposer deux nouveaux sites de collecte en partenariat avec Hines France », confie Tamara Brisk, la présidente et fondatrice de Mökki.

Les services proposés par Mökki ont pour vocation de démocratiser les gestes éco-responsables au sein des lieux de vie accueillant plus d’un millier d’utilisateurs. La mise à disposition de son service au sein des sites tertiaires et mixtes, des centres commerciaux, ou encore des espaces publics permet de soulager les occupants dans leurs démarches, souvent fastidieuses, de revente d’objets, de don, et de recyclage.

« En s’appuyant sur un algorithme et un logiciel RSE propriétaire, Mökki trace la seconde vie de chaque objet collecté. Les utilisateurs comme les propriétaires bénéficient d’un suivi digitalisé en temps réel des dépôts effectués, indiquant notamment le nombre d’objets sauvés, le CO2-eq économisé et l’impact social généré. Grâce au travail que Mökki mène en partenariat avec diverses associations locales et nationales, des personnes éloignées de l’emploi bénéficient ainsi d’un accompagnement favorisant leur insertion sociale. Ces jours de travail d’Insertion par l’Activité Economique ou (IAE) sont ainsi valorisés. Des données qui sensibilisent les entreprises locataires, les occupants, et engagent les acteurs immobiliers dans leur démarche RSE », indique Mökki pour qui son action a permis d’économiser plus de 103 tonnes de CO2, soit plus de 29 000 objets sauvés et 139 jours de travail inclusif générés (IAE) en 2022 ».

« Hines France est depuis longtemps très engagée dans une démarche RSE. Notre volonté est aussi d’insuffler, au sein de nos immeubles, une dynamique d’économie circulaire active et partagée. Le partenariat avec Mökki en est une nouvelle illustration. Nous souhaitons ainsi sensibiliser les usagers de nos immeubles et, à l’instar des règles de conduite que nous nous sommes fixées, les inciter à adopter, à titre individuel, cette logique responsable pour limiter leur propre impact écologique », commente pour sa part Xavier Musseau, président de Hines France.

Ces deux espaces de collectes tout comme celui de la tour Alto sont réservés uniquement aux salariés des différentes entreprises présentes dans les bâtiments. Le grand public peut se diriger vers la boutique dans le quartier du Marais à Paris, au 16, passage de l’Ile Louviers.

L’École Conte lance le Ms Management de la joaillerie et de l’horlogerie

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Adrien Teurlais
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L'École Conte ouvrira à la rentrée 2023 le Ms Management de la joaillerie et de l’horlogerie -DR

Implantée à la Grande Arche, l’École Conte du Collège de Paris ouvrira à la rentrée 2023 le Ms Management de la joaillerie et de l’horlogerie, un nouveau cursus axé sur les techniques et les stratégies permettant de gérer une entreprise de bijoux et de montres. Cette formation sera disponible en initiale ou en alternance.

Cette formation (Bac+4 à Bac+5) promet d’inclure des éléments d’analyse des tendances du marché, le développement des affaires et la gestion des achats. Les étudiants auront l’occasion de mieux comprendre l’environnement de la joaillerie et de l’horlogerie ainsi que l’histoire de chaque matière et matériau qui les entourent. Pour sa nouvelle formation l’École Conte ambitionne d’accueillir quinze étudiants pour cette rentrée qui doit débuter en septembre ou octobre.

« Nous avons pu constater, directement auprès de notre communauté étudiante, qu’il y avait une réelle appétence et une demande identifiées sur ces spécialisations Horlogerie et Joaillerie. Nous avons sondé nos partenaires qui ont également été réceptifs à l’idée de ce cursus élaboré pour allier le management à la pratique, l’objectif étant de pouvoir accepter tout type de profil au sein de la formation : les jeunes ayant effectué un parcours technique dans l’horlogerie ou la gemmologie, ou les profils ayant tout simplement étudié le marketing et la communication », indique dans un communiqué Camille Arnould, la directrice de l’École Conte.

Les futurs apprenants devront avoir « une vue d’ensemble sur les exigences du métier » afin d’appréhender toutes les spécificités de ces domaines. « Une sensibilité face aux tendances, à la conception et à la création est nécessaire pour avoir une approche innovante », précise l’école qui mettra à leur disposition « tous les outils nécessaires et l’accompagnement d’intervenants professionnels ».

Ce nouveau cursus délivrera le titre de « Manager Opérationnel d’Activités », certification de niveau 7 enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP), par décision de France Compétences en date du 19 mai 2021, délivrée par Ascencia Business School pour le Collège de Paris.

A l’issue de cette formation les étudiants pourront viser des postes de chef de produit, de responsable des achats, de responsable boutique orfèvrerie, de directeur artistique, de responsable marketing web, de manager ou d’agent commercial.

Nadège Baptista est la nouvelle préfète déléguée pour l’égalité des chances dans le 92

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Adrien Teurlais
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Nadège Baptista est la nouvelle préfète déléguée pour l’égalité des chances à la préfecture des Hauts-de-Seine - Defense-92.fr

Une nouvelle préfète pour l’égalité des chances dans le département. Nadège Baptista, a pris fin novembre 2022 ses nouvelles fonctions de préfète déléguée pour l’égalité des chances auprès du préfet des Hauts-de-Seine, Laurent Hottiaux.

Nadège Baptista a pour mission de suivre aux côtés du préfet des dossiers à forts enjeux, comme la cohésion sociale et la lutte contre les discriminations. Elle assure également la coordination des dispositifs de l’État dans les domaines de la politique de la ville, la politique sociale de l’hébergement, la rénovation urbaine, la citoyenneté ainsi que l’égalité entre les femmes et les hommes.

Précédemment préfète déléguée pour l’égalité des chances à la préfecture de Seine-et- Marne, Nadège Baptista remplace à ce poste Anne Clerc. Âgée de bientôt 44 ans, Nadège Baptista est diplômée en tant qu’ingénieur en génie atomique. Elle a débuté sa carrière en 1998 en tant qu’officier de marine, ingénieur de l’Ecole navale Energie et Propulsion.

Eneixia sélectionné par AEW pour animer la tour Pacific

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Adrien Teurlais
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Eneixia, vient d’être sélectionné par AEW pour animer les espaces communs de la tour Pacific - Defense-92.fr

Pour animer la tour Pacific, AEW s’est entouré d’un nouvel acteur. Eneixia, le spécialiste de l’hospitality management a été récemment désigné pour accueillir les visiteurs, gérer le business center, créer et assurer les services d’une conciergerie, animer le lounge, organiser les animations et événements collectifs ou privatifs, piloter la plate-forme de services « Witco » et les écrans digitaux « Bleu Dalcans ».

Achevée en 1992, la tour Pacific et ses 55 000 mètres carrés répartis sur vingt-cinq étages a été dessinée par l’architecte japonais Kishō Kurokawa. Le gratte-ciel propriété depuis 2018 de la Société Générale Insurance, dont l’asset manager est assuré par AEW héberge une multitude de locataires dont La Française Mutualiste, Manhattan Associates, Whirlpool, Primexis, Socotec, Enedis, Acenture, Algeco, RSI, NTT ou encore Shell.

Pour attirer de nouvelles entreprises et préserver l’attractivité de cet ensemble multi-locataires situé à quelques pas de la Grande Arche, AEW a fait procéder à d’importants travaux pour renouveler et même créer, de nouveaux services. Les deux halls ont ainsi été transformés tout comme la terrasse du vingt-quatrième étage où un skybar avec barista, une game-zone et un work-lounge ont été aménagés. Ces nouveaux équipements viennent s’ajouter à l’actuel espace fitness et le business center doté d’un auditorium, de salles de réunion et espaces de réception. Un service de conciergerie a ainsi été mis en place au sein de Pacific et une équipe de cinq personnes (quatre « Hospitality managers » et un « Experience manager ») a été constituée pour animer le quotidien de la tour.

« La tour Pacific est un actif immobilier de référence qui évolue dans un univers concurrentiel. Nous avons investi pour préserver son attractivité et souhaitons capitaliser sur ses nouveaux espaces pour proposer d’y vivre une expérience mémorable et génératrice d’émotions inédites sur le lieu de travail. Ses usagers vont découvrir le privilège d’être reçus dans un univers qui emprunte ses codes à l’hôtellerie et d’évoluer dans un endroit propice à l’exercice serein de leur activité professionnelle », confie Rania Chraibi, associate en charge de l’asset management des bureaux chez AEW.

Fortement en concurrence les unes des autres, les tours de La Défense doivent en permanence se réinventer pour séduire les entreprises toujours plus exigeantes. « L’intégration de prestations constitue, en effet, un maillon de la politique de fidélisation des talents. Les entreprises entendent aujourd’hui tant faciliter le quotidien professionnel que soulager les attentes d’ordre privé. Le seul confort des espaces de travail ne suffit plus pour emporter l’adhésion des populations actives », indique un communiqué d’AEW et Eneixia pour qui les salariés de retour au bureau après la pandémie « attendent plus qu’un simple hébergement ».

« La tour Pacific se renouvelle pour conserver son leadership auprès des usagers dont les aspirations ont évolué. Ravis d’avoir été sélectionnés pour animer ces lieux, nous entendons, pour mener cette première mission pour le compte d’AEW, opérer dans le respect des trois piliers qui guident nos interventions : servir avec attention, cultiver la surprise et toucher les sens. Les afterworks proposés remportent déjà un franc succès et nous comptons entre 50 et 150 personnes à chaque événement », indique Fabien Boutard, le président et fondateur d’Eneixia.

Les espaces communs au sommet de la tour Pacific – Defens-92.fr

Ancien locataire, la Société Générale acquiert la tour Pacific

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Adrien Teurlais
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La tour Pacific en juillet 2018 - Defense-92.fr

Dans le quartier Valmy la Société Générale renforce son patrimoine. Le fonds américain Tishman Speyer et l’Office d’investissement des régimes de pensions du secteur public (Investissements PSP), l’un des plus importants gestionnaires de fonds canadiens, viennent d’annoncer avoir cédé leur tour Pacific à la filiale assurance de la Société Générale, Société Générale Insurance, sans préciser le montant de la transaction.

Acquise en 2013 auprès d’Ivanhoé Cambridge pour 215 millions d’euros, le duo d’investisseurs a durant ces cinq dernières années mené d’importants travaux pour moderniser ce gratte-ciel de 53 000 mètres carrés construit au début des années 90 selon les plans de l’architecte japonais Kishō Kurokawa afin de le rendre « moderne et fonctionnel ».

Un travail qui a semble-t-il payé puisque l’ancienne tour, siège d’ArcelorMittal jusqu’en 2006, puis occupée par la suite par la Société Générale, en complément de son énorme siège voisin, est désormais entièrement louée. De nouveaux baux ont ainsi été signés pour environ 50 000 mètres carrés auprès d’une trentaine de locataires, parmi lesquels Accenture, CA Technologies, McAfee, Whirlpool, Manhattan Associates, RSA, la France Mutualiste, Algeco, NTT ou encore Accenture.

Un jardin suspendu au sommet de la tour

La tour Pacific haute de ses vingt-cinq étages offre à ses multiples occupants, un accès direct à la lumière naturelle pour tous les postes de travail, un jardin suspendu au dernier étage, ainsi que depuis sa mue de nouveaux services parmi lesquels un espace lounge, un centre de conférence et un espace Fitness. Le bâtiment a également reçu plusieurs labélisations environnementales.

« Notre objectif était d’attirer des clients désirant occuper un espace de bureaux entre 800 et 3 000 mètres carrés, se réjouit Philippe Joland, senior Managing Director, président de Tishman Speyer France SAS. Nous avons donc créé un immeuble de bureaux très attractif avec de nouveaux services et équipements, tout en offrant un excellent environnement de travail. Nous croyons également que la gestion directe de l’actif créé une valeur ajoutée grâce à la mise en place d’une relation unique avec les locataires ».

« La tour Pacific a été complètement rénovée pour répondre aux exigences et aux attentes des locataires d’aujourd’hui, qui bénéficieront de la conception unique de l’édifice et du secteur dynamique de La Défense », exprime pour sa part Stéphane Jalbert, directeur général, Placements immobiliers (Europe et Asie-Pacifique) d’Investissements PSP.

Lors de cette transaction Tishman Speyer et Investissements PSP ont été conseillés par l’étude Allez & Associés et le cabinet De Pardieu Brocas Maffei tandis que la filiale assurance de la Société Générale était conseillée par SG Real Estate Advisory, AEW,  l’étude Cheuvreux, les cabinets Allen & Overy, Fidal et Mazars.

Avec AlterMassage offrez-vous un peu de détente pendant votre séance de shopping

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Adrien Teurlais
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Benjamin d'Hardemare, le fondateur d’AlterMassage et Mehdi Smael - Defense-92.fr

S’offrir un peu de détente entre deux boutiques, c’est ce que vous propose AlterMassage. AlterMassage est un concept imaginé en 2014 par Benjamin d’Hardemare où des personnes en situation de handicaps visuels dispensent des massages du dos et de la tête. « En plus d’apporter du bien-être à nos clients, nous donnons de la formation et de l’emploi à des personnes qui sont souvent exclues du monde de l’emploi. Notre métier est adapté à ce handicap, confie Benjamin d’Hardemare. Tous nos praticiens ont des titres RNCP de niveau quatre et cinq reconnus par l’État ».

Jusque-là proposé dans les milieux hospitaliers et entreprises, AlterMassage s’est installé début décembre 2022 dans le centre commercial Westfield Les 4 Temps, sur une trentaine de mètres carrés, à l’emplacement de l’ancienne boutique Adopt, non loin de l’Apple Store.

« Nous sommes là jusqu’en mars. Si c’est un succès comme nous le pensons, nous serons là de façon définitive », précise Benjamin d’Hardemare qui espère que sa première boutique éphémère soit pérennisée. Et après un mois de fonctionnement AlterMassage semble fonctionner à merveille. « Ça cartonne. Nous sommes très contents. C’est au-delà de nos espérances », se réjouit l’entrepreneur.

C’est après une courte expérience réussie en février 2022 au centre commercial Westfield Vélizy 2, puis l’été dernier dans le centre de shopping de La Défense, que l’idée de faire venir AlterMassage plus longuement dans le mall s’est imposée. « C’est un projet que nous avons monté en quatre semaines », affirme Jonathan Toulemonde, le directeur du Westfield Les 4 Temps.

Ce salon de massage inédit et inclusif a su convaincre de nombreux travailleurs déficients visuels. « Pour moi ce lieu est idéal car je peux pratiquer dans un lieu sécurisé, motivant et avec un esprit d’équipe », confie Mehdi Smael, masseur depuis une douzaine d’années, auparavant auto-entrepreneur.

AlterMassage propose des massages assis de quinze minutes à vingt euros et trente minutes à quarante euros. En plus des massages, Alter Massage vend des infusions « bio et solidaires ». AlterMassage est ouvert du lundi au samedi de 11h30 à 19h30.

L’arrivée de l’assureur australien QBE permet à Hines de remplir entièrement la tour CBX

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La filiale française de l’assureur QBE s’installera en avril prochain dans la tour CBX - Defense-92.fr

Elle affiche enfin complet. L’assureur QBE vient de s’engager dans un bail de 1 500 mètres carrés, pour une période de six ans afin de loger dans la tour CBX sa filiale française. La compagnie d’assurances australienne spécialiste des entreprises et des professionnels, rejoindra le dix-neuvième étage de ce building achevé en 2005. Les collaborateurs, jusqu’à présent établis au sein de l’ensemble immobilier voisin Cœur Défense, s’installeront dès avril prochain dans ce building dessiné par l’agence américaine Kohn Pedersen Fox Associates (KPF).

Acquise en 2019 par un fonds sud-coréen représenté par la société de gestion Hines SGP, CBX dispose de 38 500 mètres carrés d’espaces de travail répartis sur une trentaine d’étages. Rénovée en profondeur en 2017 par Tishman Speyer, son ancien propriétaire, la tour CBX dispose d’environ 3 000 mètres carrés de service « pensés autour du thème du voyage et de l’évasion ». Le gratte-ciel embarque des espaces de restauration, une conciergerie, un room service, une break room, une gaming zone, un fitness, un auditorium « suspendu », des salons « aux vues imprenables », un lounge privatisable et un rooftop de 200 mètres carrés.

Entièrement occupée à ses débuts par Dexia qui en était propriétaire, la tour est progressivement libérée par la banque franco-belge au gré de son démantèlement suite à son placement en 2011 en « résolution ordonnée », conséquence de la crise financière de 2008. « Plus de 6 000 mètres carrés de surface de bureaux peuvent néanmoins être immédiatement libérés (par Dexia, ndlr) et rénovés pour accueillir de nouveaux locataires, dans les étages supérieurs de la tour », précise Hines.

En plus de Dexia, la tour CBX réunit aujourd’hui des acteurs issus de filières variées dont AIG, Allergan, BearingPoint, Biogen, CHG Meridian, Envision Digital, Ingeniance, Ivanti, Unit4 ainsi que plusieurs services de TotalEnergies.

Pour la transaction avec QBE, Hines France a été conseillée par Lacourte Raquin Tatar pour les aspects juridiques et JLL pour la transaction.

Le siège parisien viendra bientôt dans la tour Areva

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Adrien Teurlais
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La tour Areva - ©Defense-92.fr

Selon nos informations, Areva va transférer l’année prochaine son siège parisien implanté dans le quartier de l’Opéra à La Défense. Le millier de salariés travaillant au 33 rue la Fayette, dans le 9ème arrondissement, rejoindra les quelques 3 600 salariés déjà présents dans la tour Areva. A cette occasion, la tour construite entre 1972 et 1974 qui totalise 100 000 m² de bureaux répartis sur 44 étages abritera entièrement la société Areva. Pour accueillir ces nouveaux arrivants de Paris, depuis la fin 2011 et jusqu’à la fin 2013, la tour est en rénovation par tranches de 6 à 8 étages. Les plateaux sont ainsi désamiantés et rénovés.

Le géant français du nucléaire devrait rester au moins jusqu’en 2020 dans la tour. Lors d’une conférence (voir vidéo de l’article du 06 décembre 2012) qui s’est tenue en marge du SIMI, le mercredi 5 décembre, le directeur immobilier du groupe, Philippe Hachin a expliqué que son groupe avait hésité à s’installer dans un campus. Ce type d’aménagement répondait mieux à l’image de son groupe. Mais finalement Areva qui occupe également des bureaux à Colombes et St Quentin en Yvelines a opté pour le regroupement dans sa tour historique.

Champions Cup : le Racing 92 l’emporte sur le fil face à des Harlequins conquérants

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Adrien Teurlais
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Le Racing 92 a vaincu 30 à 29 les Harlequins lors de la troisième journée de la Champions Cup - Defense-92.fr

Une victoire au bout du suspens pour les Ciel & Blanc. Sèchement battus (14 à 10) en décembre dernier lors du match aller, les Racingmen ont pu prendre leur revanche face aux Harlequins. Le Racing 92 s’est imposé 30 à 29 devant le club anglais, lors de la troisième journée de la Champions Cup, ce dimanche à la Paris La Défense Arena.

Après une première mi-temps ennuyeuse malgré une domination des Racingmen, il aura fallu attendre la seconde période pour que la rencontre, pleine de cartons jaunes (cinq au total), prenne toute sa saveur. Le Racing 92 a vu son adversaire le talonner au retour des vestiaires et même lui passer devant, à moins de cinq minutes du coup de sifflet final. Sa victoire, d’un petit point, à douze contrez quinze, le club de Jacky Lorenzetti la doit à une pénalité réussie dans les toutes dernières minutes.

Durant ces deux fois quarante minutes, les Racingmen ont inscrit trois essais (G.Fickou 4’, K.Kamilamica 34’ et F.Saili 41’), tous transformés (F.Russell 5’, 35’ et 41’), ainsi que trois pénalités (F.Russell 54’ et 69’ et N.Le Garrec 77’). De leur côté, les joueurs londoniens ont marqué trois essais (D.Care 44’, C.Murley 49’ et 64’), dont deux transformés (M.Smith 45’ et 51’), un essai de pénalité, ainsi qu’une pénalité (M.Smith 24’).

Cette victoire sur le fil permet aux Ciel & Blanc de quitter le bas du classement de la poule A pour se positionner à la huitième place. Pour espérer une qualification pour les huitièmes de finale, les hommes de Laurent Travers devront impérativement battre le Leinster, samedi prochain à 16h15, sur la pelouse de l’Aviva Stadium à Dublin (Irlande).

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